Como envolver e recrutar os melhores candidatos entre os millennials

WHITEPAPER


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À medida que o local de trabalho moderno evolui, os líderes de negócios devem adotar uma mentalidade ágil para fornecer aos funcionários o ambiente de trabalho de que precisam para ter sucesso. Os millennials, agora a maior geração no mercado de trabalho, não mostram sinais de desaceleração. De fato, em seu pico, haverá cerca de 75 milhões de millennials no mercado de trabalho. Com a Geração Z logo atrás, é hora de abraçar essa mudança e criar um novo contexto que permita que futuras gerações de trabalho - e empresas - prosperem. 

Do jeito que está, a maioria dos millennials sente que as prioridades de seus empregadores estão fora de sintonia com as suas próprias prioridades. Essa lacuna de comunicação e valores está certamente relacionada ao fato de que 21% dos millennials mudaram de emprego em 2016 e 43% esperam deixar seu local de trabalho atual dentro de dois anos. A pesquisa da Deloitte feita em 2018 sobre millennials mostra um quadro ainda mais sombrio, citando que 61% da Geração Z espera deixar seus empregos atuais em dois anos e apenas 12% espera ficar mais do que cinco anos.

Apesar dessas estatísticas, há boas notícias. Pesquisas mostram que 66% da força de trabalho concorda que um bom pacote de benefícios é o fator determinante ao considerar se aceitarão ou não uma oferta de emprego. Destes 66%, 61% estariam dispostos a aceitar um salário mais baixo se uma empresa oferecesse um ótimo pacote.

 

Como as empresas que crescem mais rapidamente permanecem competitivas? Muitas começaram a posicionar sua cultura no local de trabalho, a experiência dos funcionários e as ofertas de bem-estar durante o processo de recrutamento.  

Em nosso whitepaper mais recente, exploramos as táticas que grandes empresas compostas por millennials, como Google e Microsoft, usam para obter os melhores talentos do mercado, e compartilhamos maneiras práticas de aumentar a retenção com programas de bem-estar personalizados.

Ao adaptar-se aos valores que ressoam com millennials - muitos dos quais são atraentes para a força de trabalho das grandes empresas - podemos criar um maior engajamento para todos.

Baixe "Como envolver e recrutar millennials" para ver as melhores práticas e dicas para:

  • Aproveitar o seu programa de bem-estar para recrutar os melhores candidatos

  • Aumentar a retenção com opções personalizadas de bem-estar

  • Criar o business case correto para um pacote de benefícios mais abrangente